Basisseminar: 3 Tage
Sinn und Nutzen von Leading als wesentlicher Teil professioneller Führungsarbeit werden den Teilnehmern begreif- und erlebbar gemacht. Es gilt, die dafür notwendigen Grund­haltungen zu erarbeiten und das technische Rüstzeug zu erhalten und zu üben. Dazu ge­hören unter anderem die Bedeutung von Zielen in der Führungsarbeit und der praktische Umgang damit (Zielvereinbarungsgespräch), der Umgang mit Forderungen und Anweisungen, die Anwendung von Feedback und Kontrolle, das Treffen und Durchsetzen von Entscheidungen. Die Führungskraft wird sich dabei auch intensiv mit ihrer Vorbildwirkung und dem Thema „eigene Klarheit“ beschäftigen (Selbstreflexion).

Aufbauseminar: 2 Tage, ca. 4 Monate nach dem Basisseminar
Analyse der ersten praktischen Erfahrungen mit dem Leading der Mitarbeiter (Erfolge und Schwierigkeiten). Die Beschäftigung mit Auswirkungen und Fallen beim Leading und vor allem intensives praktisches Üben (Rollenspiele etc.) stehen im Mittelpunkt dieses Seminars.

Evaluierung:
Auf Wunsch kann nach dem Aufbauseminar eine maßgeschneiderte Befragung der Mitarbeiter Aufschluss über den Entwicklungsfortschritt und etwaigen weiteren Ausbildungsbedarf der Führungskräfte geben.